Missions de sécurisation juridique pour l’accompagnement du maître d’ouvrage dans le cadre de l’extension du réseau de tramway de la Communauté Urbaine Le Havre Seine Métropole
Acheteur : Le Havre Seine Metropole
Contrat notifié le 19 avr. 2022 pour 72 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- novembre 2027 – février 2028
- Échéance
- 19 avr. 2028
- Montant précédent
- 66 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 704 contrats comparables.
- Notification estimée
- avril 2028
- Durée précédente
- 72 mois
- Code CPV
- 79111000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Sebastien Palmier jusqu’au 19 avr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2027 – février 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 62 % de ses 73 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 40 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
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Missions de sécurisation juridique pour l’accompagnement du maître d’ouvrage dans le cadre de l’extension du réseau de tramway de la Communauté Urbaine Le Havre Seine Métropole contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Le Havre Seine Metropole avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.