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Prestation de gestions des déchets industriels - LOT 1 : Gestion des déchets industriels «banals» pour l’imprimerie (site de la Banque De France – Direction Générale de Fabrication des Billets)

Acheteur : Banque de France

Contrat notifié le 26 avr. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
novembre 2027 – mars 2028
Échéance
26 avr. 2028
Montant précédent
800 k€
Offres reçues
4
Possible

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 12 785 contrats comparables.

Notification estimée
avril 2028
Durée précédente
48 mois
Code CPV
90513800
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Suez Rv Centre Est jusqu’au 26 avr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2027 – mars 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 45 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

1 autre contrat : besoin récurrent
  1. Prestation de gestions des déchets industriels - LOT 5 : Gestion des déchets industriels «dangereux» de la papeterie

    Suez Rv Centre Est · 48 mois · 4 offres

    400 k€
  2. Prestation de gestions des déchets industriels - LOT 1 : Gestion des déchets industriels «banals» pour l’imprimerie (site de la Banque De France – Direction Générale de Fabrication des Billets) contrat actuel

    Suez Rv Centre Est · 48 mois · 4 offres

    800 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Banque de France avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

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