PRESTATIONS D’ACCOMPAGNEMENT AU RECLASSEMENT EXTERNE DE SALARIES - DU GROUPE CCI PARIS ILE-DE France -
Acheteur : Gie Groupe Ccir Paris Ile de France
Contrat notifié le 23 févr. 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- septembre – décembre 2026
- Échéance
- 23 févr. 2027
- Montant précédent
- 545 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 79610000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Risesmart France (Randstad Risesmart, Hr Consultancy Partners,) jusqu’au 23 févr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre – décembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 85 % de ses 13 renouvellements observés.
- Achète local
77 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
545 k€
PRESTATIONS D’ACCOMPAGNEMENT AU RECLASSEMENT EXTERNE DE SALARIES - DU GROUPE CCI PARIS ILE-DE France - contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Gie Groupe Ccir Paris Ile de France avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.