Prestations d’assistance, d’expertise et acquisition de licence dans le domaine decisionnel
Acheteur : Commune de Lorient (Mairie)
Contrat notifié le 28 mars 2024 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- septembre – décembre 2027
- Échéance
- 28 mars 2028
- Montant précédent
- 160 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 104 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 72610000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Next Decision jusqu’au 28 mars 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre – décembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
238 k€
Acquisition, prestations de mise en oeuvre, formations et maintenance d’un logiciel de gestion des competences, de la formation et des entretiens pour la direction des ressources humaines
-
160 k€
Prestations d’assistance, d’expertise et acquisition de licence dans le domaine decisionnel contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Commune de Lorient (Mairie) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.