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Prestations d’assistance pour le recrutement de personnels (directeurs, cadres, non cadres ou d’experts métiers ) pour la SEM Eurométropole de Metz Habitat

Acheteur : Societe d'Economie Mixte Eurometropole de Metz Habitat (en Abrege SEM Emh)

Contrat notifié le 10 août 2023 pour 48 mois · Appel d offres ouvert

Publication estimée
mars – juin 2027
Échéance
10 août 2027
Montant précédent
210 k€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.

Notification estimée
juillet 2027
Durée précédente
48 mois
Code CPV
79600000
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Randstad (Randstad Inhouse) jusqu’au 10 août 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mars – juin 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Achète local

    63 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Prestations d’assistance pour le recrutement de personnels (directeurs, cadres, non cadres ou d’experts métiers ) pour la SEM Eurométropole de Metz Habitat contrat actuel

    Randstad (Randstad Inhouse) · 48 mois

    210 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Societe d'Economie Mixte Eurometropole de Metz Habitat (en Abrege SEM Emh) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

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