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Prestations de commissariat aux comptes et d’expertise comptable pour le GCS PIMM Centre - Prestation de commissariat aux comptes pour le GCS PIMM Centre

Acheteur : Centre Hospitalier Regional Universitaire de Tours (Chru Trousseau Chambray)

Contrat notifié le 2 oct. 2023 pour 48 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
avril – août 2027
Échéance
2 oct. 2027
Montant précédent
48 k€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 704 contrats comparables.

Notification estimée
septembre 2027
Durée précédente
48 mois
Code CPV
79200000
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Deloitte & Associes (B.d.A. Val de Loire-Poitou) jusqu’au 2 oct. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période avril – août 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 61 % de ses 852 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 40 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Prestations de commissariat aux comptes et d’expertise comptable pour le GCS PIMM Centre - Prestation de commissariat aux comptes pour le GCS PIMM Centre contrat actuel

    Deloitte & Associes (B.d.A. Val de Loire-Poitou) · 48 mois

    48 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Regional Universitaire de Tours (Chru Trousseau Chambray) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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