Prestations de service de traiteur pour le centre de formation du Domaine de Chaumont-sur-Loire
Acheteur : Domaine Regional de Chaumont sur Loire
Contrat notifié le 5 févr. 2025 pour 24 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- septembre – décembre 2026
- Échéance
- 5 févr. 2027
- Montant précédent
- 70 k€
- Offres reçues
- 1
Date limite de réponse : 17 nov. 2026. Prestations de service de traiteur
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 3 024 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2027
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 55520000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Appel d’offres publié
L’appel d’offres est paru le 11 oct. 2026, réponse avant le 17 nov. 2026.
- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Acheteur fidèle
Cet acheteur a reconduit son titulaire dans 79 % de ses 147 renouvellements : la prise de contact précoce est indispensable.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 55 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
70 k€
Prestations de service de traiteur pour le centre de formation du Domaine de Chaumont-sur-Loire contrat actuel
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200 k€
2022-08-Lot 1 Repas, buffets et cocktails (pour plus de 100 personnes)
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200 k€
2022-08-Lot 2 Repas, buffets et cocktails (Entre 31 et 100 personnes)
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200 k€
2022-08-Lot 3 Repas, buffets et cocktails (jusqu’à 30 personnes) ; Accueil café ; pause petit déjeuner / goûter ; plateaux repas
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Domaine Regional de Chaumont sur Loire avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.