Réalisation d’audits internes et d’audits de certification avec formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO - LOT4 : Audits internes, audits prestataires et mission de diagnostic et conseil sur le SMI (hors référentiels laboratoires) pour la MEL et SOURCEO
Acheteur : Metropole Europeenne de Lille
Contrat notifié le 11 déc. 2023 pour 49 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- août – novembre 2027
- Échéance
- 11 janv. 2028
- Montant précédent
- 250 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 704 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2027
- Durée précédente
- 49 mois
- Code CPV
- 79212000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Neodyme jusqu’au 11 janv. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 72 % de ses 283 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 40 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
7 autres contrats : besoin récurrent-
50 k€
Relance du lot 3, Audits internes et audits prestataires dont l’évaluation de la conformité normative et réglementaire au laboratoire de veille sanitaire et écologique (référentiels ISO 17025 et LAB-REF-02) suite à une procédure déclarée sans suite.
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300 k€
Réalisation d’audits internes et d’audits de certification avec formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO - LOT1 : Audits de certification ISO (sauf ISO 37001) et formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO
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250 k€
Réalisation d’audits internes et d’audits de certification avec formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO - LOT4 : Audits internes, audits prestataires et mission de diagnostic et conseil sur le SMI (hors référentiels laboratoires) pour la MEL et SOURCEO contrat actuel
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28 k€
Réalisation d’audits internes et d’audits de certification avec formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO - LOT2 : Audits de certification ISO 37001 et formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille ainsi que SOURCEO
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Prestation d’audit pour la mise en œuvre d’un label de tourisme brassicole
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119 k€
Réalisation d’une mission d’audit du contrat de concession de service public des transports urbains de la Métropole Européenne de Lille
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200 k€
Accord-cadre à bons de commandes relatif à la réalisation d’audits de certification et de formations par un organisme certificateur accrédité par le COFRAC pour les services de la Métropole européenne de Lille et SOURCEO
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0 €
Missions d’assistance et d’expertise financière - Mission d’audit des opérations de la Métropole européenne de Lille
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Metropole Europeenne de Lille avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.