Réalisation de la modélisation du réseau d’eau potable, de l’analyse et l’élaboration de propositions d’amélioration et de la formation de l’équipe
Acheteur : Grand Lac, Communaute d'Agglomeration (Eau Grand Lac)
Contrat notifié le 15 avr. 2025 pour 24 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- septembre 2026 – janvier 2027
- Échéance
- 15 avr. 2027
- Montant précédent
- 220 k€
- Offres reçues
- 3
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 101 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2027
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 72242000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Setec Hydratec jusqu’au 15 avr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre 2026 – janvier 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Achète local
75 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
220 k€
Réalisation de la modélisation du réseau d’eau potable, de l’analyse et l’élaboration de propositions d’amélioration et de la formation de l’équipe<br />
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220 k€
Réalisation de la modélisation du réseau d’eau potable, de l’analyse et l’élaboration de propositions d’amélioration et de la formation de l’équipe contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Grand Lac, Communaute d'Agglomeration (Eau Grand Lac) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.