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Solution logicielle de pilotage de projets et de prestations de service pour la direction de l’eau et de l’assainissement

Acheteur : CA Riom Limagne et Volcans (Assainissement)

Contrat notifié le 23 sept. 2025 pour 36 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
février – mai 2028
Échéance
23 sept. 2028
Montant précédent
100 k€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 344 contrats comparables.

Notification estimée
juillet 2028
Durée précédente
36 mois
Code CPV
48331000
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Virage Group jusqu’au 23 sept. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période février – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur fidèle

    Cet acheteur a reconduit son titulaire dans 81 % de ses 32 renouvellements : la prise de contact précoce est indispensable.

  • Achète local

    68 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 33 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Solution logicielle de pilotage de projets et de prestations de service pour la direction de l’eau et de l’assainissement contrat actuel

    Virage Group · 36 mois

    100 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de CA Riom Limagne et Volcans (Assainissement) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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