Suivi, maintenance et évolution des systèmes de gestion des temps et du contrôle d’accès
Acheteur : Departement du Loir et Cher
Contrat notifié le 28 déc. 2023 pour 48 mois · Marché négocié sans publicité ni mise en concurrence préalable
- Publication estimée
- mai – août 2027
- Échéance
- 28 déc. 2027
- Montant précédent
- 500 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 344 contrats comparables.
- Notification estimée
- octobre 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 48781000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez son titulaire jusqu’au 28 déc. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – août 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 79 % de ses 90 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Le titulaire n’a pas été publié par l’acheteur.
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 33 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
500 k€
Suivi, maintenance et évolution des systèmes de gestion des temps et du contrôle d’accès
-
500 k€
Suivi, maintenance et évolution des systèmes de gestion des temps et du contrôle d’accès contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Departement du Loir et Cher avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.