Transport périscolaire et extra-scolaire
Acheteur : CC de la Baie du Cotentin
Contrat notifié le 6 juil. 2026 pour 24 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- janvier – mai 2028
- Échéance
- 6 juil. 2028
- Montant précédent
- 100 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 5 329 contrats comparables.
- Notification estimée
- juin 2028
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 60130000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Autocars Delcourt (Autocars Gilles Delcourt) jusqu’au 6 juil. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 61 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
10 autres contrats : besoin récurrent-
100 k€
Deplacement piscine
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110 k€
Deplacements depuis les accueils de loisirs
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100 k€
Transport périscolaire et extra-scolaire contrat actuel
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110 k€
Transports peri et extra scolaire des accueils de loisirs
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55 k€
Transport périscolaire et extra-scolaire
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100 k€
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Transport périscolaire et extra-scolaire
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110 k€
Transport périscolaire et extra-scolaire
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100 k€
Transport périscolaire et extra-scolaire
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50 k€
transport enfants ecoles piscine
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55 k€
Transport des enfants pour les sorties jeunesse
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de CC de la Baie du Cotentin avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.