Vetements de travail pm et asvp 2023-2026
Acheteur : Commune de l'Isle Adam (Mairie)
Contrat notifié le 28 déc. 2022 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- juillet – novembre 2026
- Échéance
- 28 déc. 2026
- Montant précédent
- 120 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 284 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2026
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 18100000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez G.K. Professional (Gk Pro Uniform) jusqu’au 28 déc. 2026. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur fidèle
Cet acheteur a reconduit son titulaire dans 80 % de ses 6 renouvellements : la prise de contact précoce est indispensable.
- Achète local
89 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 50 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
120 k€
Vetements de travail pm et asvp 2023-2026 contrat actuel
-
20 k€
Acquisition de vêtements de travail, protections et d’équipements pour les agents communaux, de la police municipale et les ASVP
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88 k€
Vetements de travail 2023-2026
-
20 k€
Achat des vêtements de travail pour les agents des services de la ville 2019-2022
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Commune de l'Isle Adam (Mairie) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.