Accord-cadre à bons de commande relatif à des prestations juridiques pour la RIVP et HENEO (relance du lot 6 fiscal et sociétés pour infructuosité due à une insuffisance de concurrence lors du dernier AOO lancé)
Acheteur : Regie Immobiliere de la Ville de Paris
Contrat notifié le 1 janv. 2026 pour 12 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- juillet – novembre 2026
- Échéance
- 1 janv. 2027
- Montant précédent
- 1 M€
- Offres reçues
- 7
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2026
- Durée précédente
- 12 mois
- Code CPV
- 79100000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Association Gide Loyrette Nouel, Lacourte Raquin & Associes +1 jusqu’au 1 janv. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Achète local
88 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
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2 M€
Accord-cadre à bons de commande relatif à des prestations juridiques pour la RIVP et HENEO
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Regie Immobiliere de la Ville de Paris avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.